36氪得悉，咱们从前报导过的「黄豆侠」宣告完结7000 万元 A 轮融资，本轮资方为共青城天域本钱，浪潮本钱担任独家财务顾问。
本轮融资完结后，团队除了扩展原有事务区域、建立下沉商场的仓储才能外，也会进一步推行自己的社交电商事务。团队泄漏，2018年黄豆侠渠道完结了16亿元的GMV，2019年估计在30～35亿元之间。
黄豆侠孵化的社交电商事务“蜜家日子”在本年8月份开端内测，9月正式上线，从服务形式上，和群众熟知的“社区团购”相似，即用户在店东群内下单，店东来完结终究一百米的仓配。最大的区别是蜜家日子掩盖的客户，都是T3以下的县城镇商场。
依据团队供给的数据，现在GMV的周对周的增加为50%（GMV），在一开端上线的河北两个县域商场，完结了单周过万单的事务水平，顾客单价在25元左右。
在36氪对黄豆侠的初度报导中，咱们说到，黄豆侠的物流仓配系统是“一县一人一车一仓”，所以关于黄豆侠渠道方来说，延展手机3C之外的品类、做社交电商首要可以复用原有的仓配物流系统、下降物流本钱，此外，经过手机供应链事务，渠道上也现已堆集沉积了3万家下沉商场的小店店东资源。
黄豆侠创始人吴初明以为，在下沉商场，这些个别b店具有很强的出售才能和信赖背书，天然可以开展成为社交电商。而关于小店店东来说，经过蜜家日子，拓宽新品类供应链，复用客户群、取得更多的收益是这群人的动力。
由于定坐落“下沉店东版的聚集”，所以在SKU的挑选上蜜家日子为了符合“手机店老板”所对应的人物场景，个护和日子必需品是黄豆侠比较偏重的品类，所以在蜜家日子这也是和其他社区团购略有不同，并不涉及到生鲜类目。
据悉，蜜家日子和品牌的省一级代理协作，协助品牌在县域及以下的乡村城镇商场完结品牌出售通路的铺设，提高“上柜率”，现在渠道共有1万个SKU。
当然，关于蜜家日子来说，在这个时刻点入局“社群电商”，有必要面临的一个问题是，在赛道现已非常拥堵、乃至进入到整合期时，还有哪些时机呢？
吴初明以为，和黄豆网相同，蜜家日子切入的是彻底意义上的“下沉商场”，县城镇一级其实尚未被社群电商服务所掩盖到，所以和商场上的玩家并不直接构成竞赛。而背靠仓配优势和原有的手机门店客户根底，渠道又有或许整合贱价供应链、终究构成后端壁垒。
